那天早上让召回章整懵了
老板大清早一个微信甩过来：“老王，这批货的召回流程卡住了，你那章还没走完？”我心里咯噔一下，完犊子，昨晚光顾着看球把正事忘了。手忙脚乱翻邮件，发现章得按七个步骤来。没办法，硬着头皮干。
折腾一天的召回步骤实录
第一步：查要求清单 先扒拉出公司发的那张召回流程纸，密密麻麻一堆要求。我眯着眼睛找重点：产品批号、召回原因、涉及客户名单……赶紧把表格从电脑角落里挖出来填上。
第二步：翻箱倒柜找材料 跑去档案室翻得满头灰，把质检报告、发货记录全都扒拉出来。财务大姐在旁边翻白眼：“早跟你说了单据要按月放！”
第三步：写情况说明 抓破脑袋写了三遍：第一版被领导说像小学生作文，第二版嫌不够严重，第三版拍桌子直接写“可能吃坏肚子”，总算过关。
第四步：跑断腿盖章 从质检科跑到法务部，蹲在总经办门口等张总签字。等了俩钟头才逮着人，他瞟了一眼说：“这不是上个月那批货吗？” 我后背直冒冷汗。
第五步：发召回通知 照着客户名单挨个打电话，打到第8个被骂得狗血淋头：“你们厂是存心不让我做生意是？” 赶紧把盖好章的正式通知扫描件塞进邮件发走。
第六步：盯回收进度 在Excel表里手动记回收数量，隔半小时刷一次后台数据。下午三点发现有个经销商没动静，直接开车冲到他仓库，结果人家老婆生孩子去了。
第七步：写总结报告 下班前憋出2000字，把怎么被财务怼、怎么堵领导签字、怎么挨客户骂全写进去了。交上去时手都在抖。
折腾完才明白的坑
- 材料永远别拖 质检单早一个月就该归档，临时找差点被灰埋了
- 盖章先预约领导 傻等两小时不如提前发个微信
- 通知得带“章”才有用 有个客户咬死没收到红头文件，差点要打官司
- 回收要死盯 那个老婆生孩子的经销商，第二天中午才把货拉回来
搞完这套流程，瘫在椅子上灌了半瓶冰红茶。回想起来最离谱的是，交报告时打印机卡纸，墨粉喷了我一脸黑。下次再搞召回章，我提前三天就得开始折腾！